Projektakteure

Der Projektleiter

Fachlich:

• IT-Know-How
• BWL-Kenntnisse
• Präsentations-Skills
• Vertragsrecht
• Erfahrungen im PM
• Unternehmensorganisation

Soft Skills (soziale Kompetenz):

• Belastbarkeit
• Leistungsfähigkeit
• Teamfähigkeit
• Kommunikationsfähigkeit
• Kritikfähigkeit
• Führungsfähigkeit

Der Projektleiter übernimmt die fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Projekt.

Aufgaben

• Verantwortung Ziele und Ressourcen
• Präzision und Abstimmung der Aufgabe
• Auswahl Team
• Projektplanung, Projektorganisation

Der Auftraggeber

Der Auftraggeber gibt das Projekt in Auftrag.

Aufgaben

• Projektziel, Vorgaben
• Ressourcen (Geld) bereitstellen
• Unterstützung des Projektleiters
• Abnahme der Ergebnisse

Projektlenkungsausschuss (Der Rat der Jedi :) )

Der PLA ist ein Steuerungs- und Unterstützungsgremium, das den Projektfortschritt überwacht und als höchste Entscheidungsebene fungiert.

Aufgaben

• Genehmigt Ziele
• Ernennt Projektleiter
• Bestätigt Team

Weitere Rollen

Ein Projektcontroller verbindet die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle mit dem Unternehmenscontrolling und unterstützt den Projektleiter. Bei großen Projekten wird ein eigener Controller abgestellt.

Die Teammitglieder arbeiten am Projekt mit. Sie übernehmen Verantwortung für Aufgaben oder Teilprojekte und erstatten dem Projektleiter Bericht.