Projektakteure

Der Projektleiter

Fachlich:

IT-Know-How

BWL-Kenntnisse

Präsentations-Skills

Vertragsrecht

Erfahrungen im PM

Unternehmensorganisation

Soft Skills (soziale Kompetenz):

Belastbarkeit

Leistungsfähigkeit

Teamfähigkeit

Kommunikationsfähigkeit

Kritikfähigkeit

Führungsfähigkeit

Der Projektleiter übernimmt die fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter im Projekt.

Aufgaben

Verantwortung Ziele und Ressourcen

Präzision und Abstimmung der Aufgabe

Auswahl Team

Projektplanung, Projektorganisation

Der Auftraggeber

Der Auftraggeber gibt das Projekt in Auftrag.

Aufgaben

Projektziel, Vorgaben

Ressourcen (Geld) bereitstellen

Unterstützung des Projektleiters

Abnahme der Ergebnisse

Projektlenkungsausschuss (Der Rat der Jedi :) )

Der PLA ist ein Steuerungs- und Unterstützungsgremium, das den Projektfortschritt überwacht und als höchste Entscheidungsebene fungiert.

Aufgaben

Genehmigt Ziele

Ernennt Projektleiter

Bestätigt Team

Weitere Rollen

Ein Projektcontroller verbindet die Projektplanung, -steuerung und -kontrolle mit dem Unternehmenscontrolling und unterstützt den Projektleiter. Bei großen Projekten wird ein eigener Controller abgestellt.

Die Teammitglieder arbeiten am Projekt mit. Sie übernehmen Verantwortung für Aufgaben oder Teilprojekte und erstatten dem Projektleiter Bericht.