Strategische Projektauswahl

Wirtschaftlichkeitsanalyse

• Monetär, also durch Betrachtung der Kosten und Einnahmen
• Nutzenorientiert, also als Gesamtbetrachtung aller Attraktivitätskriterien

Nutzenanalyse

1. Ziele bestimmen und gewichten
2. Punkte für Projekte vergeben
3. Gewichte x Punkte
4. Punktgesamtsumme
5. Sensitivität des Ergebnisses analysieren

Ziele der Nutzwertanalyse müssen zusammen mit dem Top-Management aus den strategischen Zielen des Unternehmens abgeleitet werden.

Die Gewichtung der Ziele kann über eine Präferenzmatrix erfolgen.